Tecnología con propósito · Salud digital

Transformar sistemas.
Mejorar vidas.

Licenciado en Ingeniería Informática, administrador de proyectos y profesional de salud digital. Lidero transformaciones complejas para que la innovación se convierta en mejores servicios para las personas.

Roberto Blanco Topping
+ transformacióndigital, humana y sostenible
San José, Costa Rica
0107

Alcance institucional del EDUS

+1.000
establecimientos de salud
100 %
de cobertura en establecimientos CCSS
+34.000
usuarios internos
2
reconocimientos internacionales del EDUS y su App ↓

La tecnología importa cuando logra cambiar la experiencia humana.

Lidero la implantación y evolución de soluciones de salud digital a escala nacional, consolidando capacidades operativas, clínicas y tecnológicas para que la transformación funcione en la vida real.

Durante más de tres décadas he trabajado en la intersección entre ingeniería, gestión de proyectos y salud pública. Me especializo en llevar modelos país desde la estrategia hasta la adopción: alineando personas, procesos, tecnología, gobernanza y sostenibilidad. Esa experiencia incluye el EDUS de Costa Rica, su despliegue en más de 1.000 establecimientos y su expansión hacia otras instituciones del Estado.

01 Pensamiento sistémico02 Liderazgo humano03 Ejecución con propósito

Experiencia que conecta
visión y ejecución.

Una selección de la experiencia, formación y credenciales más relevantes para liderar transformación digital en salud.

Experiencia principal

Caja Costarricense de Seguro Social

Jefe del Proceso de Implantación de Soluciones Digitales · CISADI, Gerencia Médica

Dirección de equipos técnico-clínicos, coordinación nacional e interinstitucional y gestión de iniciativas que convierten capacidades digitales en servicios de salud más integrados.

+1.000establecimientos alcanzados por el modelo país
Educación

Licenciatura en Ingeniería Informática

Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT).

Posgrado

Maestría en Administración de Tecnologías de Información

Énfasis en Administración de Proyectos de TI · Universidad Nacional de Costa Rica (UNA).

Diplomado

Transformación Digital

Tecnológico de Monterrey · México.

Certificación

Introducción a la IA Generativa y su aplicación en salud

Universidad Hospital Italiano de Buenos Aires.

Certificación

Estrategias de Transformación Digital

INCAE Business School.

Certificación

Diseño de proyectos de gobierno digital

Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Más de 18 años

EDUS Costa Rica

Más de 18 años participando en la implantación y evolución de soluciones digitales alrededor del expediente de salud, desde el primer plan piloto realizado en marzo de 2008 en el Área de Salud de Hone Creek de Talamanca, Limón, Costa Rica. Esta experiencia incluye el despliegue en más de 1.000 establecimientos.

2025—actualidad

EDUS en instituciones externas

Liderazgo en la expansión del Expediente Digital Único en Salud (EDUS) a otras instituciones públicas, como el Instituto sobre Alcoholismo y Farmacodependencia (IAFA), el Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS) y el sistema carcelario del Ministerio de Justicia y Paz (MJP), articulando gobernanza, conectividad, operación y continuidad clínica.

15 años

Docencia universitaria

Profesor de la Universidad de Costa Rica y otros centros universitarios durante 15 años, incluidos ocho en la Sede del Caribe de la UCR.

Idiomas

Español · Inglés · Francés básico

Organizaciones

CCSS · Colegio de Profesionales en Informática y Computación (CPIC) · Red Iberoamericana de Salud Digital (RISAD)

Áreas de interés

Salud digital · Gestión de proyectos · Gobernanza · Interoperabilidad · Inteligencia artificial · Liderazgo

De la estrategia
a la transformación.

Experiencia construida liderando cambios donde la tecnología, la institucionalidad y las personas deben avanzar juntas.

El alcance del EDUS en cifras

+1.000
establecimientos de salud
+34.000
usuarios internos del EDUS
Cientos de millones
de atenciones registradas en el EDUS
01
Liderazgo

Implantación y evolución del EDUS

Dirección de equipos multidisciplinarios y coordinación de actores para convertir una visión de salud digital en capacidad institucional.

02
Gestión

Proyectos de alta complejidad

Gobernanza, planificación y ejecución con una mirada sistémica: estrategia, tecnología, cambio organizacional y resultados.

03
Innovación

Ecosistemas de salud digital

Impulso a soluciones centradas en las personas, datos confiables e integración de servicios para fortalecer la atención.

“La transformación digital no comienza con la tecnología. Comienza con una visión compartida del futuro que queremos construir.”

Ideas que se convirtieron
en infraestructura de futuro.

01Escala país

Expediente Digital Único en Salud (EDUS)

Construimos, bajo mi responsabilidad como Jefe de Implantación del EDUS, la estrategia de implantación a partir de la Ley 9162 o Ley del EDUS, con equipos multidisciplinarios y funcionarios de los niveles estratégico, táctico y operativo. Entre 2013 y 2018, el EDUS llegó a más de 1.000 establecimientos de salud, incluidos los 29 hospitales públicos administrados por la CCSS, y hoy reúne la información de toda la población identificada en el sistema. Más de 34.000 funcionarios, clínicos y administrativos, acceden a datos íntegros del paciente para atender de forma oportuna y eficiente, sin depender del papel.

Cifras destacadas

  • +1.000 establecimientos
  • 29 hospitales
  • +34.000 funcionarios con acceso
  • 2013–2018

Sobre esta base, las personas usuarias cuentan hoy con la App EDUS ↗ (abre en una pestaña nueva) y el sitio web de citas ↗ (abre en una pestaña nueva).

Escala país
02Desde octubre de 2024

EDUS fuera de la CCSS

Desde octubre de 2024, bajo mi responsabilidad como Jefe de Proceso Implantación de Soluciones Digitales, el EDUS se extiende a otras instituciones del Estado. CONAPDIS e IAFA ya operan al 100 % con el expediente, y la implantación en los 23 centros penitenciarios del Ministerio de Justicia y Paz está en etapa avanzada. Gobernanza, conectividad, operación y continuidad clínica avanzan juntas.

Cifras destacadas

  • 2 instituciones operando al 100 %
  • 23 centros penitenciarios en implantación avanzada
Continuidad clínica digital
03Proyecto personal · Conocimiento abierto

SmartGuys.biz

Iniciativa personal y gratuita para acercar tecnología, aprendizaje y oportunidades a jóvenes de zonas rurales de América Latina.

Tecnología para todos

Compartir para
multiplicar.

Reflexiones, conversaciones y aprendizajes sobre liderazgo, innovación, transformación digital y el futuro de la salud.

Explorar la biblioteca ↓Invitaciones y colaboraciones
Publicación destacada · LinkedIn · 8 oct 2026

Historia clínica electrónica (HCE)

Digitalizar una historia clínica no basta: el verdadero valor aparece cuando la información puede viajar con el paciente e intercambiarse entre sistemas.

Publicación seleccionada · LinkedIn · 7 oct 2026

Reglamento Nacional de Interoperabilidad en Salud

Reflexión sobre la firma del Reglamento Nacional de Interoperabilidad en Salud y el intercambio seguro de información entre instituciones públicas y privadas de Costa Rica.

Artículo académico · 2024

La transformación digital de la CCSS: más de una década de implementación del EDUS

Ensayo publicado en Gestión en Salud y Seguridad Social sobre los retos, aprendizajes y alcance nacional del EDUS.

Reflexión · LinkedIn · PMI Panamá · 25 ago 2026

Mentalidad Ágil: el cambio que transforma líderes y organizaciones

Reflexión tras el ciclo de conversaciones de PMI Panamá: cómo el acompañamiento y la comprensión del cambio por las personas hacen posible la transformación organizacional.

Video · CPIC

Experiencia de una solución nacional “in house”: el EDUS

Conversación en Pulso Tecnológico del CPIC sobre la realidad técnica y humana detrás de una solución de alcance país.

Biblioteca de
Conocimiento.

Ideas, experiencias y aprendizajes para impulsar la transformación digital de la salud.

Sigue las próximas publicaciones

Recíbelas en tu lector RSS, sin registrar tu correo.

Seguir por RSS →

54 resultados · todos visibles

Ver el catálogo completo de publicaciones →

Experiencia que se comparte.
Conversaciones que conectan.

Participaciones seleccionadas sobre salud digital, modelos país, interoperabilidad, gestión de proyectos y transformación organizacional.

2024
Congreso · Ponente

HIMSS Central America + EXPOMED

Desafíos de la Transformación Digital en Salud

26 de noviembre · Costa Rica
2025
Congreso · Moderador

HIMSS Central America + EXPOMED

Interoperabilidad, expedientes electrónicos y gestión hospitalaria

18 de noviembre · Costa Rica
2026
Video · Expositor

Pulso Tecnológico · CPIC

Experiencia de una solución nacional informática “in house”: el EDUS

4 de junio · Costa Rica
2026
Webinar · Facilitador

PMI Capítulo de Panamá

Agilidad en el Sector Salud: retos y oportunidades

25 de agosto · Modalidad virtual
Series en LinkedIn

Traducir la
complejidad.
Abrir posibilidades.

Dos series para acercar la salud digital, la gestión y la tecnología a nuevas audiencias. Ideas rigurosas, contadas de forma clara, útil y humana.

Ver publicaciones en LinkedIn (abre en una pestaña nueva)
01Tecnología sin complicaciones · 31 ediciones · Cada miércoles a las 9:00 a. m.Para que entienda mi abuelita
  1. 01VPN vs. LAN to LAN
  2. 02¿Qué es interoperabilidad?
  3. 03La inteligencia artificial en salud
  4. 04Gobernanza en salud digital
  5. 05La nube explicada para que mi abuelita la entienda
  6. 06Ciberseguridad en salud digital
  7. 07Telemedicina
  8. 08Gemelos digitales
  9. 09Medicina de precisión
  10. 10El paciente en el centro de la atención
  11. 11Wearables
  12. 12¿Qué es un sistema de apoyo a las decisiones clínicas?
  13. 13¿Qué es un chatbot?
  14. 14¿Qué es la analítica de datos?
  15. 15Historia clínica electrónica
  16. 16Monitoreo remoto de pacientes
  17. 17Tecnologías emergentes
  18. 18Hospital inteligente
  19. 19Salud digital
  20. 20Transformación digital en salud
  21. 21Viaje digital del paciente
  22. 22Internet de las Cosas Médicas (IoMT)
  23. 23Gobierno del dato
  24. 24Big Data en salud digital
  25. 25IA generativa en salud digital
  26. 26IA agéntica en salud digital
  27. 27Agentes de inteligencia artificial en salud digital
  28. 28Arquitectura empresarial en salud
  29. 29Ecosistema digital de salud
  30. 30Receta electrónica: adiós a la letra ilegible
  31. 31Identidad digital del paciente
02Visión sistémica · 2 capítulos publicadosArquitectura de la Salud Digital

Las grandes transformaciones
empiezan con una conversación.

Hablemos de salud digital, liderazgo, conferencias o proyectos que necesiten conectar estrategia, tecnología y propósito.

contacto@robertoblancotopping.com

Una conversación con contexto.

Conferencias, docencia, intercambio de experiencias y colaboración en salud digital, gestión de proyectos e innovación.

Biografía breve para eventos

Roberto Blanco Topping es licenciado en Ingeniería Informática y máster en Administración de Tecnologías de la Información, con énfasis en Administración de Proyectos de TI. Actualmente es jefe del Proceso de Implantación de Soluciones Digitales (CISADI, Gerencia Médica) de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).

Cuenta con más de tres décadas de experiencia en tecnologías de información, gestión de proyectos y transformación digital en el sector público. Lidera la implantación y evolución del Expediente Digital Único en Salud (EDUS), coordinando equipos multidisciplinarios y articulando estrategias de infraestructura tecnológica, interoperabilidad, gestión del cambio y adopción organizacional. Este proceso permitió desplegar soluciones digitales en más de mil establecimientos de salud y alcanzar cobertura nacional.

Como expositor y panelista, aporta una visión estratégica y práctica sobre los retos de implementar soluciones digitales de alcance nacional, procurando siempre conectar la tecnología con una atención más integrada, segura y centrada en las personas.

Sitio personal. Las colaboraciones institucionales requieren los canales y autorizaciones correspondientes.

Preparar una solicitud

El formulario prepara un correo en tu dispositivo. No almacena ni envía la solicitud. Evita incluir datos clínicos o información confidencial.